キャリアエールで転職の疑問を解決しよう。今日もおすすめのQAを紹介するよ。
今日も派手な質問を見つけた。面白いね。
小さな会社でも「普通」の人材を集めるこつはありますか？従業員5名程度の会社を経営しております。今まで多くの中途採用面接を行いましたが、失敗してきました。
人数にして50名は面接して、厳選に厳選を重ねて2名採用しましたが、一人は履歴詐称をしており、やんわりとつっこむと翌日からこなくなり、もう一人は精神疾患を隠していて、入社後に業務遂行が困難だとわかると無断欠席→退職となりました。まずはここからコンピュータに関する転職情報と言えばじっくり探そう、理想の求人情報。量・質充実の求人情報サイト。すべては面接で見抜けなかった我々の責任で、良い勉強になったと思っています。創業メンバー3名はそれなりの大学とそれなりの企業から脱サラで起業していたので、こんなものか・・・と中途採用の厳しさを感じています。もちろん、従業員5名程度の会社に「優秀な」人材が来るとは思っていません。「普通」の人材を集める方法はありませんか？業務はコンピュータ基盤の企画開発です。年俸制ですが、賞与あり、給与は業界標準レベル、各種保険完備で、働きは幅が広くベンチャースピリットある人を求めています。創業メンバー以外の2名は、友人の紹介です。やはり中途では、この規模に集まる人材はこのレベルなのでしょうか・・・。
あー、これは僕も気になるかな。
転職のキャリアエールがオススメするのはこの回答だよ。参考にしてね。
少し費用はかかりますが、人材派遣を利用したらどうでしょうか？少し多めに採用し「これは使える」と思ったら直接雇用で話し合いを派遣元と本人としたらいかがでしょう。またアルバイトやパートとして雇い同様に使える人材なら正社員登用したらいかがでしょう？なかなか面接だけでは見抜けないものです。私も何度も失敗しました。
明日も更新できるかな。楽しみにしててくれると嬉しいよ。